Training Need Analysis

TS-01

PENGANTAR
Penanggungjawab training (Direktur/Manajer SDM, Training Manager/Supervisor/Coordinator, dll) di perusahaan/ organisasi memiliki Jadwal Training setiap tahunnya yang telah direncanakan, baik dalam bentuk training inhouse maupun public training yang disediakan oleh training provider. Jadwal Training ini berasal dari Matriks Training yang disusun dari kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) secara berkesinambungan dengan menghubungkan jabatan/fungsi dan pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk meningkatkan daya saing dan pengembangan perusahaan.

Matriks Training disusun berdasarkan kebutuhan perusahaan dengan mempertimbangkan kebutuhan pengembangan personal karyawan sebagai aset penting perusahaan/organisasi untuk saat ini dan masa depan. Tantangannya adalah melakukan penyelarasan (alignment) antara kebutuhan pengembangan yang diharapkan oleh karyawan dan yang diharapkan oleh perusahaan. Penyelarasan yang baik akan membuat SDM menjadi loyal dan mampu memberikan kontribusi yang signifikan untuk perusahaan.

Matriks Training disusun setelah dilakukan Training Needs Analysis (TNA). TNA adalah proses identifikasi jenis training yang dibutuhkan oleh karyawan yang sesuai dengan jabatan/fungsi, kompetensi yang dituntut dan rencana pengembangan karyawan ke depan. Kategori jenis training dibutuhkan itu a.l: Motivasi & Sikap, Management & Leadership, Technical Competence, dll. TNA ini dilakukan dengan mempertimbangkan pendidikan formal, training yang telah dilakukan dan penugasan (job description) yang telah dijalani oleh karyawan. Disamping itu TNA juga mempertimbangkan visi dan misi perusahaan, best practises dan rencana pengembangan perusahaan/organisasi ke depan.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :

  • Peserta pelatihan memahami hubungan antara training needs analysis – matriks training dan jadwal training.
  • Peserta pelatihan mampu melakukan training needs analysis untuk perusahaan/organisasinya.
  • Peserta pelatihan mampu membuatkan matriks training dan melakukan pengelolaan training untuk perusahaan/organisasinya.

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar Training Needs Analysis
  • Pengembangan SDM di Perusahaan/Organisasi
  • Tipe dan Kategori Training
  • Best Practises dan Pengembangan Perusahaan/Organisasi
  • Metode Training Needs Analysis
  • Penyusunan Matriks dan Jadwal Training

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

Biaya : 5.500.000
Fasilitas : materi, kit pelatihan, sertifikat, makan siang dan rehat

PELAKSANAAN
Jakarta, 20 – 21 Februari 2017 di Gedung Menara Hijau
Jakarta, 27 – 28 Juli 2017 di Gedung Menara Hijau
Cikarang, 26 – 27 September 2017 di Fave Hotel / Jababeka Education Park

Untuk Informasi Lebih Lanjut, Hubungi :

    Eni Endri Yeni | Senior Marketing Partner | PT Benefita Indonesia
    HP: 0813 10138048 | Email: eniendriyeni@benefita.com
    Website : http://www.pelatihanlingkungan.com | http://www.trainingproper.com | http://www.limbahb3.com

PT.BENEFITA INDONESIA PROVIDER TRAINING ENVIRONMENT TERBESAR & TERLENGKAP Se-INDONESIA (Since 1 April 1998)

Pendaftaran Pelatihan

Print Friendly

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>